June 1st marks the launch of the European Earth Monitoring Competition Copernicus Masters that will reward ideas and innovative solutions benefiting business and society based on-earth observation data. Entries will be accepted in nine categories from June 1st until September 15th 2013. Since its first run in 2011 (then previously known as GMES Masters) Schaltzeit is acting as IT partner of the competition by providing our self-developed Peacoq database. The Peacoq database Software has since then secured the process of the competition, enabling applicants from all over the world to enter their projects and business ideas in different categories. As part of the complex competition process, international experts will subsequently enter the database to evaluate the project ideas via various criteria to determine winners for each category. The competition which is organised by our good colleagues at the Anwendungszentrum GmbH Oberpfaffenhofen is also supported by the Bavarian Ministry for Economic Affairs and the European Commission. It holds EUR 350,000 in prizes ready for this year’s winners and, in addition to cash prizes, they will gain access to satellite imagery, start-up support and technical consulting.

Schaltzeit is very proud that our Peacoq database is again chosen to be main part of the contest’s infrastructure. We encourage everybody interested to take a look at the various sub-competitions and prizes of the Copernicus Masters and give it a shot – it is a fabulous chance to get rewarded for your ideas!

Natürlich waren auch wir mit Teilen des SZ Teams auf der diesjährigen re:publica unterwegs. Nachdem wir uns zunächst intern über unsere Erfahrungen und Erlebnisse ausgetauscht hatten, haben wir auf einen ausführlichen Bericht im SZ Blog dann verzichtet, da man der Fülle an Vorträgen, Referenten und Erfahrungen mit einem Blogbeitrag nur schwer gerecht werden kann.

Allerdings wollen wir die eindrücklichsten Punkte kurz aufzählen, bevor wir auf eine wunderbare visuelle Zusammenfassung der gesamten Veranstaltung verlinken:

1. Ein vorhandenes und über weite Strecken stabiles WLAN über die gesamte Zeit der Konferenz
2. Ein wesentlich homogeneres Publikums-Durchschnitt als in vergangenen Jahren (Frauen, Kinder, Männer)
3. Eine finktional überzeugende Location und visuell einladende Raumkonstruktion
4. Ein mehr als engagiertes Team aus Organisatoren und vor allem Helfern, die den 5000 Besuchern eine tolle Konferenz ermöglicht haben
5. Eine Konferenz, die gemessen an allen genannten Punkten und an der Qualität/Quantität der Themen/Referenten/Panels/Workshops einen unglaublich fairen Ticketpreis verlangt

Für alle die auch da oder nicht vor Ort waren, sich aber ihren ganz persönlichen Visual Recap von der re:publica machen möchten, verweisen wir auf Michael Kreil der großartigerweise fast das gesamte Programm mit Youtube-Links unterlegt hat.

Wir freuen uns jetzt schon auf die RP14!

Um das gebührend zelebrieren zu können, haben wir die Feierlichkeiten und Ostern einfach mal zusammengelegt.

In 7 Jahren haben wir viele großartige Projekte stemmen können. Dafür ein dickes Dankeschön an alle Mitarbeiter, Kunden, Partner, Freunde und Helfer! Wir hatten sehr viel Spaß und arbeiten fleißig daran, dass dies auch so bleibt.

In dem Sinne wünschen wir frohe Ostern und wir stoßen jetzt auf die kommenden 7 Jahre an!

Begonnen hat meine Schaltzeit im Juni 2009. Ich wurde nach einem sehr unterhaltsamem Bewerbungsgespräch und einer Runde Kicker für gut befunden und durfte von nun an als Praktikantin die bislang einzige Frau im Ring unterstützen.
Sehr schnell wurde mir klar, dass ich auch nach meinem Praktikum gerne weiter ein Schalter bleiben wollte. Denn bisher hatte ich noch nie in einem Unternehmen gearbeitet, in dem Verantwortung für eigene Projekte – auch für Praktis – ganz normal und der Lerneffekt dementsprechend groß ist.
Also habe ich während meines Master-Studiums an der Uni Salzburg aus der Distanz knapp drei Jahre lang das Scout-Management übernommen. Der Draht zur Schaltzeit ging so nie verloren, sondern wurde gefestigt.
Dennoch war ich sehr überrascht, als mir André im Sommer 2012 das Angebot machte, als Projekt Managerin das Pilot-Projekt „Externes Scouting“ für einen Automobilhersteller zu übernehmen. Die Verantwortung für ein großes Projekt, in Eigenregie, von München aus. Da habe ich natürlich nicht lange nachgedacht, sondern dankend angenommen und das auch nie bereut.
In den letzten acht Monaten habe ich jede Menge gelernt, mich weiterentwickelt und meine beruflichen Ziele haben sich manifestiert.
Ich gehe also tatsächlich jetzt, wo es am Schönsten ist, bin einerseits wehmütig, freue mich aber andererseits sehr auf die neuen Herausforderungen und Kollegen.

In diesem Sinne: Danke liebe Schalter für die schönen Jahre. Ihr habt die Messlatte für nette Kollegen und gute Arbeitsatmosphäre sehr hoch gelegt.
Und nur um das noch mal klar zu stellen: Ganz los werdet ihr mich so schnell nicht. Denn ich habe vor, noch lange zu leben.
Euer Schalter auf Lebenszeit!
Trini

Mit rund 50 Teilnehmern aus verschiedenen Abteilungen war es eine große Herausforderung an die Organisation der Veranstaltung als auch die Teilnehmer selbst. Denn selten trifft man an einem Abend so viele unbekannte Gesichter. Grund hierfür war, dass selbst wenn man gemeinsam in einem Unternehmen arbeitet, es ab einer bestimmten Größe unmöglich ist alle Kollegen zu kennen. Da kennt man gerade mal diejenigen aus der eigenen Abteilung und alle weiteren Kontakte gehen über die E-Mail-Konversationen nicht hinaus.

Unsere Aufgabe war es nun das zu ändern, damit die Zusammenarbeit nicht mehr auf anonymer sondern auf persönlicher Ebene stattfindet. An nur einem Abend. Doch davon ließen wir uns nicht abschrecken. Unter zur Hilfenahme der Technik des Speed Datings, bei dem man nur sehr begrenzt Zeit hat sich kennen zu lernen, nahmen wir diese Herausforderung an.

Um für die richtige Atmosphäre zu sorgen, gab es eine kurze Einleitung mit Präsentationen. Damit wurde ein Einblick in die Arbeit der Abteilungen gegeben und weckte erstes Interesse bei den anderen Teilnehmern sich untereinander auszutauschen. Außerdem wurde mit einem kleinen Buffet und ausreichend Getränken den ganzen Abend der Grundstein einer gemütlichen und angenehmen Umgebung geschaffen. Somit war es auch nach den vielen „Dates“ möglich, bei einem Bier oder Wein das zu kurz empfundene Gespräch wieder aufzunehmen und zu vertiefen.

Das Conventioncamp ging am 27.11.2012 nunmehr in die fünfte Runde und hat sich zu einer festen Größe für unkonventionelle Formate und die digitale Entwicklung etabliert. Diesmal lässt es sich auch die Schaltzeit nicht nehmen, ihr einen Besuch abzustatten.Die großen Themen dieses Jahr sind Meta Change, Beta Culture, Future TV und Smart Life. Die Reise darf diesmal der Schalter in Ausbildung, Mario antreten. Er berichtet nun von seinen Erfahrungen…

Dienstag 04:00 Uhr. Ungewöhnlich früh klingelt heute der Wecker. Macht nichts, denn ich bin sowieso schon wach. Die Vorfreude ist groß, denn heute geht es nicht in die Schaltzentrale, sondern nach Hannover. Denn ich wurde auserwählt, dem Conventioncamp 2012 einen Besuch abzustatten. Also schnell ausgehfertig machen und los geht’s. Check in 08:30. Noch bin ich einer der ersten. Zeit, sich ein wenig umzusehen, bevor der Sturm beginnt. Und der lässt auch nicht lange auf sich warten.

Noch sind die Hallen leer…

Zur Opening Session um neun, der Saal auf einmal randvoll. Kein Wunder, wenn doch einer der Top Speaker gleich zur Eröffnungssession via Skype zugeschaltet wird. Es ist niemand anders als Julian Assange, der Gründer von Wikileaks, welcher live aus der Ecuadorianischen Botschaft eine Keynote über die aktuellen Entwicklungen des Web gibt. Er hält die vermehrten Eingriffe seitens der Regierungen gefährlich. Nach seiner Ansicht gefährden diese die Netzneutralität. Es folgt noch ein kurzes Interview. Das war der erste Höhepunkt des Tages, gleich zu Beginn…

Es folgt die erste Pause. Ich entdecke eine kleine Cocktail Bar. Der ideale Ort, um mit anderen Besuchern das eben Erlebte ausführlich zu diskutieren. Wenn mein Terminplan nicht schon so voll mit spannenden Vorträgen wäre, dann wüsste ich, wo ich von jetzt an meine Zeit verbringen würde

Weiter geht’s zum ersten Vortrag des Tages. In „Wir haben jetzt auch dieses dings 2.0“, erläutert Dr. Gerald Fricke auf satirische Art die Transformation zur Webgesellschaft und deren Auswirkungen sowie in der Demokratie als auch in der Interaktion eines jeden einzelnen.Dabei gab es interessante Vergleiche zwischen der Welt der 70er Jahre und heute. Interessant war dabei festzustellen, dass die Ergebnisse der sozialen Interaktion doch stets die gleichen bleiben.Wie wäre es sonst zu erklären, dass sich 1969 über 400.000 Menschen in Woodstock trafen, wenn nicht über eine Facebook Party?

Wo wird uns die Evolution des Web hinführen?

Auf geht’s zur nächsten Session. Zeitplan ist wieder knapp, sie begann bereits vor 15 Minuten.
In “Social Trademarks” gibt der Sevenload Gründer Ibrahim Evsan Leitpunkte zur Orientierung im Web und was es für ein Unternehmen beachten gilt, sich gut und glaubwürdig im Sozialen Web zu präsentieren.Ansonsten? Kann man mich nicht googlen, gibt es mich auch nicht…. Hatte mir mehr von dem Vortrag versprochen, als bloße Suchmaschinen-Optimierung.

Weiter geht’s zum nächsten Vortrag. Nun wird es etwas fachlicher. „Alles neu oder doch nur anders Digitale Ökonomie“ ist der Name. Klingt ja schon mal spannend.Es wurden die Geschäftsmodelle der großen 4 Amerikanischen Online Riesen vorgestellt. Anschließend gab es eine große Diskussionsrunde.Von Innovationen wurde viel geredet. Beispiele wurden anhand von Apple und Microsoft erläutert. Erfahren haben wir, kaum zu glauben, dass Microsoft tatsächlich innovativer als Apple ist. Beispiele? Kinect, Zune, Windows 8. Apples Erfolg liegt heute dagegen in der Perfektion, nicht der Innovation.

So, noch eine letzte Pause bevor es zur Abschluss-Session geht. Die Bar wurde leider schon abgebaut, umso schwieriger nun meine Mission.
Networking! Aber bei so vielen Gleichgesinnten fällt es nicht schwer, sich in einen Gespräch zu integrieren. Spannende Themen gab es ja heute genug. Und so bietet sich auch die Gelegenheit, Infos über Sessions in Erfahrung zu bringen, in denen man selbst leider nicht war.
Diese Networking Stunde verging gefühlt sogar noch schneller als die Sessions.

Der Workshop-Bereich

Also wieder ran! Der Zeiger nähert sich 16:00 Uhr und ich muss mich langsam auf machen, zum Saal 3.
„Erfolgreich Bloggen, der Unterschied zwischen Ehrgeiz und Leidenschaft“. Sascha Pallenberg, seines Zeichens selbst erfolgreicher Blogger, präsentiert und analysiert den Erfolg der amerikanischen Blogger und warum die Meinung von uns Europäischen Bloggern niemanden interressiert. Besonders Deutschland ist in diesem Gebiet noch eine Wüste. Maximal zwei bekannte Blogger, keine Lobby, unsichere Rechtslage, etc. Es gibt hier viele Faktoren, die uns in Deutschland hemmen, einen erfolgreichen Blog zu betreiben. Das ist wahrscheinlich der Grund, warum der gute Mann nicht mehr in Deutschland wohnhaft ist. Außerdem gab es ein paar gute Tipps und Eckpfeiler rund um’s Thema Bloggen.
17:15 Der Tag nähert sich dem Ende. Ich bleibe im gleichen Saal, denn die folgende Session klingt genauso viel versprechend wie die vorige.
In „Wütende Designer“ beschreibt Jan-Erik Baars den Wandel vom Produkt hin zum Erlebnis. Als Paradebeispiel wird mal wieder Apple herangezogen. Wer kann es ihnen auch verübeln?Auch wenn ich normalerweise sehr Apple-kritisch bin, so erkenne ich den Erfolg der Jungs aus Cupertino dennoch an.Außerdem lernte ich noch, dass Design in jedem einzelnen Arbeitsschritt eines Projektes steckt.
Ein paar Beispiele: Workflow Design, Web Design, Print Design, Produkt Design, Technisches Design, Grafik usw. Alle diese Schritte werden und können schon gar nicht von einem verantwortlichen Designer vorgenommen werden. Dieser steht auch meistens ziemlich weit unten in der Nahrungskette und hat dabei doch das meiste zu tun. Dass da Inkonsistenzen auftreten können und der Designer (der wirkliche Designer) wütend ist, versteht sich. Es geht eben darum die „Erlebnis Harmonie“ zu finden
Ich glaube, dass ich jetzt auch unseren Designer besser verstehen kann.

Wie ein Raumschiff wirkt das Convention Center

Es folgt die Closing Session um 19:00 Uhr. Die Veranstalter präsentieren interessante Daten zum Tag.
Anschließend folgt ein kleines Feedbackgespräch, wobei ich allerdings mein Heil in der Flucht suchte.
Damit endet also das Conventioncamp 2012. In Erinnerung bleiben mir nicht nur die vielen spannenden Themen, sondern auch aufschlussreiche Unterhaltungen mit den Mitgliedern der Netzgemeinde. Praktisch habe habe ich Verständnis zu neuen Geschäftsmodellen und  know-how zu neuen Medien mit nach Hause genommen.

Ich freue mich schon auf die nächste Tour…

Der Innospace bittet ordentlich Raum für kreative Ideen

Die Gruppe war allerdings erst einmal von dem Ort überrascht: Als das Taxi vor dem betahaus stoppte, sagte ein Teilnehmer verdutzt: “Was ist das denn?! Hier sind wir falsch.” Darauf der Taxifahrer mit feinster Berliner Schnauze: “Schaun se doch erst ma rin, vielleicht ist der Palast ja drin!”. Später brachte es ein anderer Teilnehmer aber auf den Punkt: „Ich fand die Location interessant. Schön ist relativ. Aber das wäre nicht halb so gut geworden, wenn wir den Workshop bei uns Inhouse gemacht hätten.“

Über Inhalte, Zielsetzungen und Ergebnisse des Workshops sind wir natürlich der Verschwiegenheit verpflichtet. Aber über das Setting und allgemeine Beobachtungen können wir natürlich berichten. Für die relativ große Gruppe von 22 Teilnehmern erwies sich der Innospace, ein 250qm großer Raum in der obersten Etage, als perfekt. Von Morgens früh bis zum Nachmittag wurden hier mit Hilfe diverser Ideation-Methoden aus- und auf unterschiedlichen Materialien fleißig Ideen generiert. Dabei stellte sich wieder ein mal heraus, dass 1-tägige Workshops zu kurz sind: “Eigentlich hätten wir 2 Tage gebraucht, jetzt sind wir gerade erst warmgelaufen”, fasste es ein Teilnehmer zusammen.

Abends ging es dann zu gemeinschaftlichen Abschlussdinner in den Wintergarten des Edelweiss im Görlitzer Park. Auch bei einem unternehmensinternen Workshop spielt Networking eine wichtige Rolle, da man sich häufig nur aus dem CC in E-Mails kennt. „Die Hälfte der Gesichter hier habe ich vorher noch nie gesehen, und genau daran müssen wir arbeiten“.  O-Ton eines anderen Teilnehmers: “Es ist immer leichter mal jemanden im Unternehmen anzurufen, den man vorher schon mal gesehen hat”. Wir konnten erfreulicherweise noch 3 Referenten für den Abend gewinnen (auf diesem Wege noch mal herzlichen Dank!!), die zwischen den Gängen mit Präsentationen für Inspiration und Diskussion sorgten. Den Auftakt machte Michael Balasch von den Telekom Innovation Laboratories, gefolgt von Benedikt Lehnert von dem Highfly-Startup 6wunderkinder und Lutz Haase von der Kreativagentur FTWK.

Auch danach war der Abend noch nicht zu Ende: ein harter Kern blieb noch lange an der Bar hängen und ließ die Eindrücke des Tages Revue passieren.

SmartSenior unter dem Motto: Selbständig, sicher, gesund und mobil im Alter.

Letze Woche fand die Fachtagung zum Projektabschluss des Forschungsprojekt SmartSenior statt. SmartSenior ist ein auf 3 Jahre ausgelegtes Projekt, mit dem Ziel den Alltag der der Altersgruppe 55+ unter Zuhilfename moderner Informations- und Kommunikationstechnologien zu erleichtern.  Nicht weniger als 41 Mio. Euro waren im Fördertopf, wobei der Löwenanteil vom Bundesministerium für Bildung und Forschung bereit gestellt wurde. Insgesamt 28 Partner waren mit unterschiedlichen Projekten oder Aufgaben an dem Mammutprojekt beteiligt.

Dabei wurden die Einzelprojekte 3 Lebensbereichen zugeordnet:

1. Länger selbstständig im häuslichen Umfeld leben
2. Sicher unterwegs sein
3. Gesund werden und bleiben

Es ging allerdings nicht darum, solitäre Einzelprojekte zu fördern. Nein, man wollte es sich scheinbar richtig schwer machen. Vielmehr sollten alle Services miteinander verzahnt und kombinierbar sein und eine durchgehende Systemarchitektur und Datenstruktur besitzen. Der E-Health Bereich ist ,trotz eigentlich bestehender internationaler Standards,  berühmt-berüchtigt dafür, dass jeder Hersteller sein eigenes Süppchen kocht. Kein Wunder also, dass man sich bei SmartSenior  300x mit Schnittstellenproblematiken auseinander setzen durfte. Ebenso wurde bzw. musste das Internet als zentrales Datentransportmittel gewählt werden, was natürlich einen Rattenschwanz an Sicherheitsanforderungen mit sich zog. Last but not least sollte dem digital gepimpten Rentner ein einheitliches Erscheinungsbild und Bedienlogik der User Interfaces aller SmartSenior Anwendungen geboten werden. Das diese Ziele in einem hohen Maße erreicht wurden stellt wahrscheinlich den größten Verdienst des Forschungsprojektes dar. Die Einzelprojekte wirkten auf mich ansonsten wenig spektakulär und bedienten sich meist altbekannter Technologien. Irgendwie hatte ich alles schon mal an anderer Stelle gesehen. Aber ich beobachte den E-Health Markt auch seit Langem und  wir bei der Schaltzeit sind halt auf Technologiefrüherkennung spezialisiert.

Für die 35 Senioren, die an der Studie teilgenommen haben, war hingegen sicher alles neu und aufregend gewesen. Sie waren zur der Fachtagung geladen und reichlich vertreten.

SmartSenior: Gruppenbild der Projekttverantwortlichen mit den Senioren

Mit Hingabe demonstrierten sie virtuelle Fitness Trainer oder navigierten souverän am Tablet PC durch das SmartSenior-Hauptportal. Vom digital Naiven zum Digital Native?! Der Rentner als zu unrecht  technolgieunfähig gebrandmarkt? So jedenfalls wurde es in den diversen Vorträgen auf der Fachtagung dargestellt. Bei aller durch das Projekt ausgestrahlter Euphorie, ich wäre da etwas vorsichtiger. Schließlich war die Teilnahme freiwillig und bestand also aus einer Kohorte an Senioren, die bereit war, sich mit neuen Technologien auseinander zu setzen. Eine gewisse “Technikscheue” dieser Altersgruppe ist jedoch schwerlich zu verleugnen. Die gewählten Ausschlusskriterien führten zu einer weiteren Selektion an eher unproblematischen Studienteilnehmern.  Die Fallzahl von N=35 (bei genauerer Studie der Unterlagen sogar nur 31 bei 4 “Drop-outs”) ist zudem nicht sonderlich hoch, zumal die Teilnehmer auf diverse Teilprojekte verteilt waren und zum Beispiel die Schmerztagebuch-App lediglich 4, die Telemedizinisch assistierte Dialyse nur einen Patienten einschlossen. Ergebnisse lassen sich daher nur bedingt auf die gesamte Altersgruppe  ”hochrechnen”.

Generell ist mir bei der Betrachtung der Einzelprojekte noch in den Sinn gekommen, ob diese überhaupt notwendig sind bzw. von Senioren  auch so gewünscht wurden. Es entsteht der Eindruck, dass man diverse Produkte oder Lösungen  entworfen hat und diese dann den Senioren ins Wohnzimmer gestellt und mit ihnen getestet hat. Spannend wäre für mich eine Befragung der Senioren (und entsprechender Anwender- oder Fachkreise), wie sinnvoll sie die einzelnen Anwendungen finden. Im 2.Schritt könnte dann nach Verbesserungen und nach Bereichen gefragt werden, die die Senioren als nicht abgedeckt sehen. Der nun durch das Projekt mit den technischen Möglichkeiten vertraute Senior könnte von der Testperson zum Lead User werden. So könnte einem Forschungsprojekt auch zusätzlich eine Bedarfsanalyse folgen. Diverse Redner auf der Fachtagung wiesen darauf hin, dass diese Altersgruppe in der Gesamtheit über ein Finanzielles Polster verfügt und auch bereit ist, dies zur Erleichterung des Alltages oder der Erhaltung und Absicherung der Gesundheit  einzusetzen. Doch wenn man dieses Potential abschöpfen möchte, muss man sich noch stärker mit den spezifischen Bedürfnissen und dem “wie” auseinander setzen. Nur so kommt man zu Produkten, die die Zielgruppe auch bereitwillig kauft. Diese Überlegungen fehlten auf den während der Tagung präsentierten Poster zu Geschäftsmodellen. Vielmehr entsprachen sie für  meinen Geschmack Wunschvorstellungen oder philosophierten einfach am Markt vorbei.

Trotz meiner kritischen Anmerkungen  hat mich die SmartSenior Fachtagung insgesamt überzeugt. Das Thema wurde professionell und dabei sehr anschaulich dargestellt. Die präsentierenden Partner erklärten bereitwillig alle Einzelheiten und man spürte, dass sie alle  hinter dem gemeinsam geleisteten Gesamtprojekt standen und Stolz auf die Ergebnisse waren.

SmartSenior hat viele Hürden überwunden und gezeigt, dass es prinzipiell geht. Dadurch bestätigt und untermauert das Projekt Deutschland als Standort und Vorreiter in den Bereichen Telemedizin und Ambient Assisted Living.

Verfasst von Tobias Neisecke (Kontakt)